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國家市場監(jiān)督管理總局主管

中國消費者協(xié)會主辦

維護(hù)消費者合法權(quán)益,引導(dǎo)消費者合理消費

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“上門經(jīng)濟”風(fēng)勁吹 質(zhì)量提升風(fēng)險防范還需多方協(xié)力
2024-02-26 17:49 本文來源:中國消費者報•中國消費網(wǎng) 作者:李燕京

中國消費者報報道(記者李燕京)打開小紅書、抖音、快手以及各種提供服務(wù)的平臺,輸入“上門”,會看到“上門代廚”“上門喂養(yǎng)寵物”“上門整理收納”等,只要有需要的服務(wù)幾乎都可以實現(xiàn)“送上門”。“上門經(jīng)濟”悄然興起,給人們帶來了便捷的生活體驗,但也存在從業(yè)者資質(zhì)不一、服務(wù)質(zhì)量參差不齊、交易不規(guī)范、消費維權(quán)難等問題。

豐儉由人服務(wù)多

做飯、美容、喂養(yǎng)寵物、洗車、修手機……上門服務(wù)雖然算不上新業(yè)態(tài),但是現(xiàn)在涌現(xiàn)出很多新的服務(wù)項目。這類服務(wù)受到消費者喜歡,發(fā)展迅速,被稱為“上門經(jīng)濟”。其服務(wù)模式是,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺或社交媒體等渠道,將服務(wù)人員或商品直接送到消費者家中或指定地點。消費者足不出戶,就能把過去在門店才能享受的服務(wù)“搬”進(jìn)家里。

記者看到,無論是生活服務(wù)類平臺、各類社交媒體平臺,還是短視頻平臺,甚至是購物平臺都發(fā)布了大量的各類上門服務(wù)信息,注明服務(wù)內(nèi)容、價格。比如,美團上的與君餐飲私廚上門做飯的價格從490元到5082元不等。490元的服務(wù)內(nèi)容為,客戶可以挑選菜系,烹飪18道菜,服務(wù)時長為1小時。5082元的服務(wù)內(nèi)容為,烹飪20道淮揚菜,服務(wù)時長為3小時。記者還注意到,不同商家在價格差距不大的情況下,服務(wù)內(nèi)容相差不少。同樣是私廚上門,怦小鮮私廚593元的服務(wù)涵蓋的內(nèi)容為,菜系客戶任選,服務(wù)時長6小時,制作16道菜、1道主食、1道湯、1道甜品。

不僅上門做飯,上門美睫、美甲、美容,上門修手機、洗車,都根據(jù)服務(wù)內(nèi)容不同細(xì)分了不同的價格,消費者可以根據(jù)需求直接在網(wǎng)上購買需要的服務(wù)。

其實,上門經(jīng)濟并不是新出現(xiàn)的服務(wù)形式,早在2012年就曾火爆一時。北京鴻瀚投資有限公司劉源對記者說:“上門服務(wù)是一種O2O(Online To Offline,即線上到線下的商業(yè)模式)的服務(wù)模式。2015年僅上門O2O領(lǐng)域,市場就投入了近300億元。但因為不理智的過度燒錢迅速遇冷。2015年下半年起,光砸錢不盈利的模式讓許多企業(yè)無以為繼,僅有極少的企業(yè)存活至今。”

“這次上門服務(wù)再度興起,應(yīng)該說是需求推動的。如今,工作生活節(jié)奏越來越快,越來越多的消費者傾向于花錢買服務(wù)來提升生活品質(zhì),‘花錢買便利’成為一種普遍的生活方式。在經(jīng)營上,平臺、商家也更加理性,上門服務(wù)成為了主營業(yè)務(wù)的增值服務(wù)。如部分生鮮產(chǎn)品購買頁面會提供私廚上門烹飪、清潔廚房等增值服務(wù)。回歸理性的上門服務(wù),這次應(yīng)該可以走好走穩(wěn)。”劉源說。

服務(wù)質(zhì)量難以保證

“上門經(jīng)濟”受到了消費者的歡迎,體量正逐漸增大,但各種問題也開始顯現(xiàn)出來。相關(guān)從業(yè)者資質(zhì)不一、服務(wù)質(zhì)量參差不齊、收費不合理、交易不規(guī)范、消費維權(quán)難等問題困擾著消費者,也使得不少消費者對這一服務(wù)方式望而卻步。

一位消費者對記者說:“我的手機屏幕壞了,從微信公眾號‘閃電修’約了上門維修,換了一塊618元的副廠屏幕,后來發(fā)現(xiàn)不好使,又加120元,換了一塊所謂的原裝屏幕,結(jié)果20天后,屏幕就出現(xiàn)了花屏、綠屏的狀況。聯(lián)系客服,客服居然說是我自己摔壞的,出現(xiàn)了漏液,不在保修范圍內(nèi),維修還得自費。回想起來,當(dāng)時維修人員在維修過程中還打電話詢問遇到的問題怎么解決,維修水平著實一般。”

由于不少上門提供服務(wù)的人員未經(jīng)過嚴(yán)格專業(yè)培訓(xùn)、不具備相關(guān)資質(zhì),導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量難以保證,由此導(dǎo)致售后、維權(quán)等問題。

另一位消費者對記者說:“我在‘東郊到家’約了一個小時的上門服務(wù),做到40分鐘時,我又續(xù)約了3個小時的服務(wù)。結(jié)果技師說他不做了,就走了。我要求平臺退3個小時一共1500元錢。客服說只能退兩個小時的費用共1000元。這簡直就是‘黑’消費者的錢。”

據(jù)了解,當(dāng)下,“上門經(jīng)濟”主要分為兩種運營模式,一種是個體化、零工型,由個體提供服務(wù),多集中于上門做飯、上門喂養(yǎng)、上門收納等領(lǐng)域,服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)因人而異,差別較大;另一種是機構(gòu)型、團體化,由企業(yè)提供服務(wù),上門服務(wù)的內(nèi)容、模式、收費相對統(tǒng)一。

相比傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)態(tài),“上門經(jīng)濟”目前在相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)范等方面還不完善。特別是個體化、零工型的服務(wù),多數(shù)還停留在服務(wù)提供者與消費者“點對點”“一對一”的民事溝通與服務(wù)階段,依賴于雙方的交流與約定,沒有嚴(yán)格匹配傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的監(jiān)管規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)。一些服務(wù)平臺雖然對于入住的商家有一定的規(guī)范與管理規(guī)則,但是約束力較差,導(dǎo)致各類糾紛問題難以有效解決。

平臺應(yīng)盡保護(hù)職責(zé)

記者在采訪中發(fā)現(xiàn),有些消費者通過平臺找到提供服務(wù)者后,繞過平臺,與服務(wù)者私下交易,從而躲避平臺抽傭,降低自己的費用。

四方君匯律師事務(wù)所律師吳子畏說,消費者要盡量通過專業(yè)正規(guī)、信譽好的平臺尋找上門服務(wù),注意核實服務(wù)提供者的身份信息及各類資質(zhì)證明,明確服務(wù)事項、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費標(biāo)準(zhǔn)等。服務(wù)過程中,消費者和服務(wù)者最好明確約定雙方權(quán)利義務(wù),就服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)、售后保障、責(zé)任劃分等簽訂書面協(xié)議。消費者還可通過拍照、錄像等方式對服務(wù)全過程進(jìn)行監(jiān)督和證據(jù)留存。繞開平臺的私下交易存在風(fēng)險,如果出現(xiàn)后續(xù)糾紛,只能自行解決。

專業(yè)人士提醒,上門服務(wù)的商家往往易于收集消費者的大量個人信息,加之上門服務(wù)方式的便利,服務(wù)人員在服務(wù)過程中更容易獲取消費者的家庭居住情況、從業(yè)情況、經(jīng)濟狀況等個人隱私。高齡消費者或年輕女性消費者,應(yīng)尤其注意盡量避免與陌生服務(wù)人員產(chǎn)生服務(wù)內(nèi)容以外的深入交流。

任何經(jīng)營活動,脫離監(jiān)督管理和制度的約束,就很容易產(chǎn)生質(zhì)量、價格、服務(wù)方面的糾紛。雖然目前沒有針對上門經(jīng)濟業(yè)態(tài)制定行業(yè)規(guī)則與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),但是提供服務(wù)的平臺有著不可推卸的責(zé)任。

吳子畏對記者說,根據(jù)《消費者權(quán)益保護(hù)法》第四十四條規(guī)定,消費者通過網(wǎng)絡(luò)交易平臺購買商品或接受服務(wù),其合法權(quán)益受到損害的,可以向銷售者或服務(wù)者要求賠償。網(wǎng)絡(luò)交易平臺不能提供銷售者或服務(wù)者的真實名稱、地址和有效聯(lián)系方式的,消費者也可以向網(wǎng)絡(luò)交易平臺要求賠償。

消費者合法權(quán)益受侵害,網(wǎng)絡(luò)交易平臺未采取必要措施,應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。上門服務(wù)平臺有責(zé)任完善門檻準(zhǔn)入機制,做好各類資質(zhì)證明的審查工作,形成制式服務(wù)合同、推薦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列指導(dǎo)性規(guī)范,并建立有效健全的評價機制。比如,對于電工、維修這類專業(yè)性強的行業(yè),應(yīng)嚴(yán)格核驗資質(zhì),而對做飯、美容等專業(yè)可以建立更為完善的口碑評價體系。

強化對提供服務(wù)的個體準(zhǔn)入資質(zhì)的審核把關(guān),完善投訴處理機制。服務(wù)平臺應(yīng)做好上門服務(wù)的守門人。

上門經(jīng)濟的興起,反映了消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變、生活品質(zhì)的躍遷。只有讓消費者放心消費,上門服務(wù)才可能持續(xù)健康的發(fā)展,也才可能讓整個產(chǎn)業(yè)鏈條上的參與者都受益。

責(zé)任編輯:呂成海
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